前面兩天我們到Yasda以及Nagase工廠參觀。令我印象深刻的是日本人對工作的強烈認同感， 以及樂於工作中找到成就感。就算一個摌花師父，他摌了二三十年，雖然是公司的一顆小螺絲釘，但由於對工作的認同感，所以也能夠在這項工作中對自我技術自發 性的提升，最後找到成就感。這跟台灣人人想當老闆的情況十分不同。人人想當老闆的情況，也就造成台灣人不團結的結果。另外，日本人對小地方很注重。像是機 器組裝或製造時的廠房溫度控制，以及廠房建造時，地基的設計，或是組裝的治具條件，甚至是摌花的點數，幾點就是幾點，這跟台灣人馬虎的態度是十分不同的。 有句話說"態度決定人生高度"，我想日本人的成功，就在於做事情的態度，以及團結合群。接下來四天是到東京有明展館看展。東京 的地鐵，讓我讚嘆。多個鐵道系統相交，但又不失秩序。東京的物價也十分嚇人，隨便碗拉麵都要台幣三四百元。進入有明展館，分東西兩區，動線設計標示清楚， 裏面也設有許多休息區與便利商店，十分方便。從東區走到西區，我發現到有個區域是展學生論文。許許多多看板，都是日本博士後研究的成果發表。看板前還有作 者在解說成果，並且還提及跟哪個工具機廠商合作，技術已應用在哪台機器等等...看到這區，我很感動，感動是因為日本人對於機械這樣的基礎領域深入的研 究，以及產學間密切合作的關係。這跟台灣學生一窩蜂學電子電機資訊生醫，或是學生做實驗永遠只是用爛爛的堪用設備十分不同的。
雖然看到日本人的好，但我們也不必妄自匪薄。只要見賢思齊，見不賢內自省；從自身做起，有機會就影響身旁的人，並好好靠教育改變下一代，總有一天台灣整體的人民素質會提昇上來，而Made in Taiwan的東西也能從B+進步到A+。
